Sabemos que:
– la empresa encargada de la organización general, en el ámbito mas alto es Madrid Arte y Cultura S.A. (empresa privada de capital público)
– en 2009 el presupuesto disponible ha sido de casi un millón de euros.
– el comisariado se le encargó a Rafael Doctor, anteriormente Director del MUSAC de León, y antes encargado del Espacio 1 del MNCARS.
– se encargó el rodaje de un ‘documental’ sobre el evento a la realizadora Chus Gutiérrez
– la campaña de comunicación, como poco, cubrió literalmente el centro de la ciudad de banderolas verticales y carteleria en marquesinas.
– en el extremo final de la cadena, los artistas produciendo performances e intervenciones disponen de un dinero mínimo por la producción y ejecución de su trabajo.

El objeto de esta lista es poder llegar a componer un gráfico de la distribución del gasto en este tipo de eventos entre ambos extremos, empresa organizadora y pequeños productores culturales. De esta distribución se puede extraer también una imagen de los objetivos no explícitos del evento (también estaría bien conocer los explícitos).

Una primera búsqueda a través de Google acerca de los presupuestos de “entidades culturales” de nuevo cuño —unas, como por ejemplo Intermediae, de apoyo a a la producción; otras, como La Noche en Blanco”, eventos de masas— nos dejan algunas ideas interesantes:

1º) Estas “entidades culturales” municipales no tienen rango de institución u organismo sino de “Proyecto” o de “Actividad”. Por tanto, tampoco tienen una asignación presupuestaria propia, ni contabilidad propia, sino que reciben fondos por diferentes conceptos. El resultado es que difícilmente se puede trazar todo el dinero que se invierte en las “entidades” que el ciudadano visualiza.
Un ejemplo: en una licitación de 4 de junio de 2009 del Ayto. Mad. se convoca concurso de servicios para cubrir la “Realización de las actividades establecidas para el programa Intermediae-Matadero, Medialab-Prado, de la Dirección General de Proyectos Culturales y Atención al Público y Creadores en Matadero de Madrid” que incluyen la contratación de personal y los “gastos de anuncios”, por un valor de 2.025.253 iva incluido, por un año. Como se ve se mezclan tres de estas entidades.

2º) Tampoco hay datos publicados (al menos a dia de hoy no los he encontrado) sobre la distribución del gasto, sobre todo cuando bajamos al nivel de esas entidades antes citadas —los presupuestos hacen estimaciones generalistas. Mucho menos de los llamados “eventos” —la Noche en Blanco y demás—, dado que muchas de estas “actividades” se encargan a “Madrid Arte y Cultura” —empresa municipal que recibe aportaciones por dos conceptos (al menos) de los presupuestos municipales: las llamadas “Transferencias Corrientes” y las “Transferencias de Capital”. Como sociedad anónima parece lógico pensar que esta empresa tiene una contabilidad propia. Sería necesario intentar localizar memorias anuales o balances de esta empresa (o del Ayuntamiento) para observar esa distribución de manera más realista. Por otra parte, sabemos que la producción de los eventos se subcontrata con lo que el rastro del gasto se va haciendo más y más inaccesible.

La fuente para este análisis son los presupuestos 2009 del Ayto. publicados en Munimadrid. Estos se organizan*, a grandes rasgos en:

Centros presupuestarios (Tomo I, p.125): incluyen al propio Ayuntamiento (el 001), a organismos autónomos del mismo (como el Patronato de turismo) y a empresas municipales (empresas privadas de capital público, como Madrid Arte y Cultura, la 706).

Secciones(ibid p.126): son las diferentes Áreas de Gobierno. En concreto, la 065 es la de Las Artes, que es la que hemos revisado.

Programas (dentro de las Artes, Tomo II, p. 423)

  • Área de gobierno
  • Dirección y gestión administrativa
  • Bibliotecas y patrimonio bibliográfico
  • Museos y colecciones
  • Actividades culturales
  • Proyectos culturales
  • Infraestructuras culturales

y conceptos (la denominación de éstos es general para todas las secciónes y aparece pormenorizada en la “Clasificación Económica de Gastos, Tomo I, p. 153 **/ también se desglosan dentro de las Artes, Tomo II, a partir de p. 423 )

  1. GASTOS DE PERSONAL
  2. GASTOS EN BIENES CORRIENTES Y SERVICIOS
  3. (GASTOS FINANCIEROS)**
  4. TRANSFERENCIAS CORRIENTES
  5. (no se encuentra en la clasificación económica de gastos, Tomo 1, p.163)
  6. INVERSIONES REALES
  7. TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
  8. (ACTIVOS FINANCIEROS)
  9. (PASIVOS FINANCIEROS)

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* (La estructura es conforme a Orden del Ministerio de Economía y Hacienda de 20 de Septiembre de 1989, lo que hace suponer que sea semejante a la de otros presupuestos de organismos públicos como la Comunidad de Madrid??)
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**(p.e. las dos vía de financiación de Madrid Arte y Cultura estarían, dentro de esa clasificación, en:
4. Transferencias Corrientes
44. a empresas de la entidad local
440.09 Madrid Arte y Cultura
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7. Transferencias de Capital
74. a empresas de la entidad local
740.09 Madrid Arte y Cultura
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*** (Los conceptos que aparecen entre paréntesis no aplican al desglose de Las Artes).